กรมพัฒนาสังคมและสวัสดิการ (พส. ให้ความสำคัญกับการบริหารงานเชิงยุทธศาสตร์ เพื่อให้องค์กรมีเป้าหมาย ทิศทาง และแนวทางการดำเนินงานที่ชัดเจน โดยมีกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ 5 ส่วน ดังนี้

1. Working Team ประกอบด้วย ผู้บริหารของหน่วยงานทุกระดับ
2. Scanning the Environment โดยใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน ภายนอก สถานการณ์ แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงในอนาคต ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและผู้รับบริการ
3. Strategy For mulation โดยทบทวนวิสัยทัศน์และพันธกิจ กำหนดประเด็นกลยุทธ์ เป้าประสงค์ และตัวชี้วัด โดยใช้กระบวนการมีส่วนร่วมของทุกภาส่วน
4. Strategy Implementation โดยการแปลงแผนปฏิบัติราชการ 5 ปี เป็นแผนปฏิบัติราชการรายปี เพื่อจัดทำคำของบประมาณประจำปี จัดทำตัวชี้วัดและถ่ายทอดตัวชี้วัดของกรมไปยังบุคลากรทุกระดับ
5. Evaluation & Learning มีการติดตาม ประเมินผลในหลากหลายรูปแบบ เช่น ผ่านระบบติดตามและประเมินผล คณะนิเทศติดตามของกรม การประชุมผ่าน Web Conference ซึ่งได้นำผลการติดตามมาจัดทำข้อเสนอแนะในการปรับปรุงการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการ รวมทั้งมีการทบทวนแผนยุทรศาสตร์อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ยุทธศาสตร์บรรลุสู่เป้าหมายและวิสัยทัศน์ "กลุ่มเป้าหมายเข้าถึงสวัสดิการพื้นฐาน พัฒนาสู่การพึ่งพาตนเอง"

ผลงานที่โดดเด่นจากการนำแผนไปสู่การปฏิบัติ

• พส. ป้องกันทุจริต กู้วิกฤตเงินสงเคราะห์
• ระบบพัฒนาคุณภาพชีวิตผู้ใช้บริการในสถานคุ้มครองคนไร้ที่พึ่ง (Quality Life Plus)

ที่มา : สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.)