สำนักงานปลัดกระทรวงแรงงาน (สป.รง) มีพันธกิจสำคัญในการพัฒนายุทธศาสตร์และนโยบายด้านแรงงานของประเทศไทย รวมทั้งขับเคลื่อนการดำเนินงานและการให้บริการด้านแรงงาน จึงให้ความสำคัญต่อกระบวนการวางแผนยุทธศาสตร์และการสื่อสารเพื่อนำไปสู่การปฏิบัติ เพื่อผลักดันพันธกิจให้เป็นไปตามเป้าหมาย

โดยกระบวนการวางแผนยุทธศาสตร์ มีการค้นหาโอกาสในการพัฒนาองค์กร จากการวิเคราะห์ความเสี่ยง ความได้เปรียบเชิงยุทธศาสตร์ และประเด็นความท้ทาย มุ่งเน้นการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วม ผนวกกับการมีระบบการบริหารจัดการเครือข่ายผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (SCM) ทำให้สามารถค้นหาความต้องการและความคาดหวังของผู้รับบริการ/ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียครอบคลุมทุกกลุ่ม ร่วมกับการใช้ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหาร (MIS) เพื่อกำหนดจุดยืนของแผนยุทธศาสตร์ (Strategic Postioning) ที่ตอบสนองภารกิจที่ซับซ้อน หลากหลายให้สอดคล้องกับสถานการณ์ในปัจจุบันและอนาคต

นอกจากนี้ ยังมีแผนปฏิบัติการด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ สป.รง ฉบับที่ 4 (พ.ศ. 2563-2565) เพื่อให้มั่นใจว่าบุคลากรทุกระดับจะสามารถร่วมกันขับเคลื่อนองค์รบรรลุตามวิสัยทัศน์ "องค์กรที่เป็นเลิศด้านการประสานและขับเคลื่อนนโยบายด้านแรงงาน" และบรรลุวิสัยทัศน์ของกระทรวงแรงงาน "แรงงานมีศักยภาพสูงและมีคุณภาพชีวิตที่ดี"

• การป้องกันและแก้ไขปัญหาการบังคับใช้แรงงาน การค้ามนุษย์ด้านแรงงานและปัญหาด้านแรงงานในภาคประมงอย่างต่อเนื่อง
• การพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
• การให้ความช่วยเหลือคุ้มครองคุณภาพชีวิตแรงงานไทยในต่างประเทศ
• ยกระดับคุณภาพชีวิตของแรงงานนอกระบบ

ที่มา : สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.)